• Сколько стоит открыть ночной клуб?
• Почему на Урале любят музыкальные пабы?
• Когда на рынке появятся клубы-однодневки?

Ночные клубы в Екатеринбурге постепенно перестают быть игрушками для своих владельцев и становятся полноценным бизнесом. Рынок насыщается количественно, экспериментирует с форматами. Несмотря на кадровый дефицит, нехватку опыта и отсутствие клубной культуры, игроки инвестируют в клубы серьезные деньги и планируют масштабные проекты.

Федеральный логистический оператор «Евразия Логистик» возводит крупнейший в городе склад класса А. Планы компании эксперты объясняют общей децентрализацией российской логистики и выходом на региональный рынок федеральных и транснациональных ритейлеров.

ИТ-компании не готовы к внедрению крупных проектов.

• Как искать «продажников» в городах, где нет кадрового рынка?
• Как формировать штат на основе рекомендаций от конкурентов и игроков смежных рынков?
• Как использовать масштаб сети для закрытия топовых позиций?
• Как систематизировать кадровую политику в сети с автономными филиалами?

Одна из основных стратегий, которую сегодня выбирают бурно растущие компании, — выход в регионы. Открытие филиалов в разных городах неизбежно тормозится кадровой проблемой: рост числа сетевых игроков существенно снижает количество подходящих специалистов, в первую очередь «продажников». Компания «ТехноНИКОЛЬ» решила выстроить свою, отличную от традиционной, схему подбора персонала для сбытовой сети.

Компания «Перспектива» — крупнейший игрок пермского рынка недвижимости — рассчитывает в ближайшие два года занять лидирующие позиции и на екатеринбургском рынке риелторских услуг. Специалисты агентств недвижимости (АН) считают, что во многом успех работы пермяков будет зависеть от того, смогут ли они найти общий язык с местным бизнес-сообществом.

У екатеринбургской телебашни появится инвестор

«Авиапрад» будет летать на самолетах «ВИМ-Авиа»

«Автоленд» заполучил Alfa Romeo

В Екатеринбург может прийти еще одна сеть фитнес-клубов

Илья Борзенков стал вице-мэром Екатеринбурга

Кинопродюсер Дмитрий Воробьев убежден: отечественному кинематографу пора слезать с иглы государственного финансирования и становиться самодостаточным бизнесом. Сам он готов сделать это в ближайшие годы, как только соберет коллекцию собственных фильмов, приносящую стабильный доход. Тогда уже сподручнее будет привлекать серьезные средства для раскрутки картин и тем самым увеличивать сборы от их проката. Пока же нашему герою приходится в буквальном смысле переводить время в деньги.

досье

«Любо-Дорого & Ко» — компания численностью 100 человек на стадии бурного роста. Недавно открыла свое производство, сбыт включает оптовый отдел и розницу (два собственных магазина). У компании есть сервисный центр, обслуживающий основной продукт — ТОВУС.

ТОВУС — универсальный продукт (название образовано от сокращения «товар-услуга»), спозиционированный как на частного, так и на корпоративного клиента.

В уральской столице начал работу канал VisionTV, который транслируется через сеть телевизоров, установленных в салонах красоты. В компании VisionTV считают, что он станет эффективным каналом продвижения элитных товаров. Эксперты рекламного рынка сомневаются в реальности таких прогнозов.

Алексей Вторушин всегда умел воспользоваться ситуацией, обратить ее себе на пользу. Он никогда не проигрывал. Но однажды проторенная дорожка завела его бизнес в тупик. После этого он стал искать эксклюзивные возможности, работать на опережение. Свои «жемчужины» он вылавливает в море информации — по объявлению в трамвае, сообщениям в Интернете, СМИ.