Поиск статьи: 
Сделать стартовой Добавить в избранное
 
РАЗДЕЛЫ
Главная
Статьи(352)
(лента)
 
Журналы(127)
(лента)
 
Выпуски(410)
(лента)
 
Издательства(38)
(лента)
 

Система
О системе
Написать письмо
Заявка на участие

 
СТАТЬЯ журнала Деловой квартал [все статьи]

«Еврогрин» открыл ПИФ смешанных инвестиций

Инвестиционно-финансовая компания «Еврогрин» объявила о создании паевого инвестиционного фонда . По словам Евгения Костырева, генерального директора «Еврогрина», собственный ПИФ позволит компании расширить линейку предложений.

Создание ПИФа условно можно поделить на два этапа. Первый — получение лицензии на осуществление деятельности по управлению паевыми инвестиционными фондами. Согласно требованиям Федеральной службы по финансовым рынкам, компания должна иметь 20 млн руб. личных средств и несколько специалистов, аттестованных ФСФР.

«Мы еще при открытии компании планировали получить подобную лицензию. 20 сентября 2005 г. ФСФР предоставила нам ее на пять лет», — сообщил Евгений Костарев.

Второй этап — регистрация правил управления ПИФом. 17 февраля 2006 г. ФСФР утвердила правила, по которым «Еврогрин» должен сформировать ПИФ «Энергия — смешанные инвестиции» с 1 марта по 31 мая 2006 г. Первоначальный объем фонда составит 2,5 млн руб. (минимальная сумма по законодательству), стоимость пая планируется в размере 1 тыс. руб. Евгений Костарев уверен: создать ПИФ удастся раньше обозначенного срока: «У нас много клиентов, желающих инвестировать в рынок. ПИФ позволяет расширить предложение». Как сообщил г-н Костарев, раньше минимальная сумма, необходимая для вхождения на рынок, составляла 30 тыс. руб. (передача средств в доверительное управление). Теперь продажа паев поможет привлечь даже группу инвесторов, имеющих ограниченные финансовые возможности.

Виталий Калугин, директор по управлению активами ИФК «Уником Партнер», сомневается в выгодности создания подобного ПИФа: «Независимо от результатов работы, управляющая компания получает определенный процент от управления активами. Но он невелик. Именно поэтому финансового результата (прибыли) фирма достигает лишь тогда, когда под управлением находится 250-300 млн руб.».

Евгений Костарев полагает, что столь маленькая первоначальная сумма неокончательна: «Мы не исключаем, что размер фонда будет увеличиваться. Но для нас ПИФ — возможность обкатать технологию. Основная цель — выйти и закрепиться на этом рынке».

Недавно в Екатеринбурге было лишь два ПИФа, зарегистрированных местными компаниями: «Евразия» (ЗАО «Инвариант») и «Аз-Капитал» (ЗАО «Управляющая компания»).

Александр Мецгер, директор по инвестициям ЗАО «Управляющая компания», уверяет: при управлении активами наши компании по уровню профессионализма не уступают столичным: «Рассматривая вопрос формирования ресурсной базы, можно отметить, что на московские фонды работает их «брендовость», хотя часть инвесторов сознательно предпочитает местные управляющие компании, с которыми их связывают сложившиеся деловые или даже инвестиционные отношения». Количественное доминирование «столичных» фондов, отмечает он, отражает в первую очередь степень концентрации финансовых ресурсов в масштабе страны: «Характер управления ПИФами делает приоритетным их «близость» к ресурсной базе, а отнюдь не к объектам инвестиций».

По прогнозам Андрея Виницкого, генерального директора ГК «ТЭКСИ», количество местных ПИФов будет увеличиваться. Как считает г-н Виницкий, рынок этот еще не насыщен, а значит, интерес населения будет расти.


добавлено: 20 марта 2006 года
источник: журнал Деловой квартал , выпуск №(534) 20 марта 2006
смотреть статьи: все | журнала Деловой квартал
 
Студия IT © 2006