Поиск статьи: 
Сделать стартовой Добавить в избранное
 
РАЗДЕЛЫ
Главная
Статьи(352)
(лента)
 
Журналы(127)
(лента)
 
Выпуски(410)
(лента)
 
Издательства(38)
(лента)
 

Система
О системе
Написать письмо
Заявка на участие

 
СТАТЬЯ журнала Деловой квартал [все статьи]

ДК новости

Елена Аюпова сменила автобизнес на издательский
1,5 руб. будут стоить звонки со стационарных телефонов на сотовые
"Секвойя Кредит Консолидейшн" пришла в Екатеринбург за долгами
Роман Абрамович купил "Евраз"

персоны
Елена Аюпова сменила автобизнес на издательский

Экс-директор по экономическому развитию ЗАО СП "Автомобильный центр" ("Краснолесье", дилер Volvo, Land Rover и Jaguar) Елена Аюпова перешла на работу в издательский дом "АБАК-ПРЕСС". С 1 июня она занимает должность территориального директора группы глянцевых изданий. В Екатеринбурге в эту группу входят журналы "Я покупаю" и "Девять линий", спустя некоторое время к ним примкнет "Бизнес и жизнь".

"Я была полностью удовлетворена работой в автоцентре "Краснолесье" и теми деловыми отношениями, которые сложились с руководством компании. Мы прекрасно расстались. Просто наступает такое время, когда хочется что-то в своей жизни поменять. И ты находишь причины для этого. В лекциях MBA говорится, что раз в четыре года можно смело менять сферу своей деятельности", — объясняет Елена Аюпова.

По словам г-жи Аюповой, перед ней поставлена цель до конца 2007 г. увеличить рыночную долю глянцевых изданий ИД "АБАК-ПРЕСС" с 25 до 40%, которая сейчас составляет 13% у "Я покупаю" и 12% — у "Девяти линий". В задачи Елены Аюповой входит перепозиционирование двух изданий, пересмотр баз данных, внедрение CRM-системы, создание эффективной схемы пакетных продаж, управление процессами непрерывного улучшения деятельности всей линии журналов. Г-жа Аюпова выразила надежду, что вопреки практике проработает в "АБАК-ПРЕСС" более четырех лет.

<Справка. Карьера Елены Аюповой: 1998 г. — США, штат Техас, парк развлечений, супервайзер; 1998-2001 гг. — Дом моды Машы Ведерниковой, исполнительный директор; 2002-2006 гг. — директор по экономическому развитию ЗАО СП "Автомобильный центр"; с 1 июня 2006 г. — территориальный директор группы глянцевых изданий "АБАК-ПРЕСС".

рынки
1,5 руб. будут стоить звонки со стационарных телефонов на сотовые

Именно такую плату за звонок на мобильные телефоны установило для Екатеринбурга с 1 июля 2006 г. правление Федеральной службы по тарифам (ФСТ). При определении тарифов правление ФСТ исходило из того, что оператор подвижной радиотелефонной связи за завершение вызова с сети фиксированной телефонной связи будет получать 0,95 руб. за минуту соединения без учета НДС (или 1,12 руб. с учетом НДС). Таким образом, оператору сотовой связи будет перечисляться до 75% от величины тарифа.

Андрей Пятахин, коммерческий директор ОАО "Вым­пелКом" по Уральскому региону, считает установленную ФСТ долю оператора сотовой связи в размере 95 коп. заниженной: "Мы неоднократно заявляли, что разумная доля — 1,35 руб. (на уровне себестоимости), но были готовы и на компромиссную цифру 1,12 руб.".

В МТС также заявили "ДК", что утвержденные тарифы не в полной мере покрывают издержки компании на организацию соединения. "Мы продолжим переговоры с Россвязьнадзором по поводу повышения тарифа. МТС будет вынуждена пересмотреть существующие тарифы в сторону их увеличения", — рассказала Ольга Чередниченко, специалист по связям с общественностью МТС в Екатеринбурге.

Как сообщил "ДК" Валерий Костарев, пресс-секретарь генерального директора ОАО "Уралсвязьинформ", по мнению руководства компании, установленный тариф вполне обоснован: "Понятно, что сотовые операторы хотят получать больше. Но если бы ввели стоимость звонка на уровне 1,35 руб. (1,59 руб. с НДС), то тогда соединение с домашнего на сотовый составляло бы для абонентов не менее 2,10 руб. за минуту. Это сделало бы стоимость исходящих вызовов с фиксированных телефонов на мобильные еще менее конкурентоспособной по сравнению с сотовыми тарифами. Может быть, этого и добиваются сотовые операторы?"

Средняя продолжительность звонков со стационарного на мобильный телефон составляет 70 мин. В компании "МегаФон-Урал" считают, что у потребителей постепенно перераспределятся расходы на стационарную и сотовую связь, а также изменятся приоритеты по направлениям вызовов. Полина Николаенкова, специалист отдела по связям с общественностью ЗАО "Уральский Джи Эс Эм": "Мы прогнозируем изменение структуры трафика наших абонентов — доля входящих со стационарных телефонов скорее всего уменьшится, например, за счет роста внутрисетевых звонков".

компании
"Секвойя Кредит Консолидейшн" пришла в Екатеринбург за долгами

Коллекторское агентство "Секвойя Кредит Консолидейшн" открыло в Екатеринбурге филиал. Основная область деятельности компании — возврат проблемной задолженности физических и юридических лиц по банковским кредитам, урегулирование убытков страховых фирм, возврат неплатежей за услуги связи. По мнению Алексея Козырева, заместителя генерального директора "Секвойя Кредит Консолидейшн", наличие филиала в Уральском округе, который занимает третье место по объему просроченной задолженности в РФ, позволит укрепить позиции агентства на региональном рынке: "Уровень просроченной задолженности в Свердловской области, по данным ЦБ на 01.04.06, составлял $29 млн. Открытие филиала в Екатеринбурге — продолжение политики расширения филиальной сети агентства". Г-н Козырев отмечает, что за три года в столице Урала произошло увеличение объема выданных кредитов более чем в 11 раз.

Евгений Шестаков, директор агентства юридической безопасности "Интеллект-С", считает, что приход крупного игрока способен сделать рынок коллекторских услуг более цивилизованным: "Екатеринбург может спокойно выдержать еще не один десяток подобных компаний, поскольку они обслуживают не более 1% долгов. Согласно данным Центрального банка, невозврат кредитов составляет 2,5%. По нашим оценкам, эта цифра достигает 10%. К сожалению, банки научились давать кредиты, а возвращать — пока не очень".

С начала 2006 г. в работу "Секвойя Кредит Консолидейшн" поступил портфель на сумму свыше $50 млн проблемной задолженности. За 2005 г. более 10 тыс. должников погасили свою задолженность перед банками, страховыми и телекоммуникационными компаниями. На рынке Екатеринбурга агентство планирует занять лидирующие позиции.

Роман Абрамович купил "Евраз"

19 июня Evraz Group распространила сообщение о том, что компания Greenleas International Holdings Limited приобрела 50% долю у Lanebrook Limited — держателя 82,67% акций Evraz. Greenleas International Holdings Limited, как следует из сообщения, аффилирована с Milhouse Capital, головной структурой холдинга Романа Абрамовича. Точная сумма сделки не называется, однако капитализация Evraz Group в настоящее время составляет $7,3 млрд, поэтому сумма сделки по покупке чуть более 40% акций компании могла бы составить $2,9-3 млрд.

По мнению экспертов "Газе­-та.ру", структуры губернатора Чукотки примут активное участие в консолидации активов в российской металлургии. Возможно, в итоге появится гигантская стальная компания, подконтрольная г-ну Абрамовичу.

Аналитики считают, что приобретение пакета Evraz Group Романом Абрамовичем стало его первым шагом по вхождению в российскую металлургию.

Справка. В 2005 г. предприятия Evraz Group произвели 13,9 млн т стали и 12,2 млн т проката. Основные предприятия Evraz Group — Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, компании «Палини и Бертоли» в Италии и «Витковице Стил» в Чехии.


добавлено: 25 июня 2006 года
источник: журнал Деловой квартал , выпуск № 24 (548) от 26 июня 2006
смотреть статьи: все | журнала Деловой квартал
 
Студия IT © 2006