Поиск статьи: 
Сделать стартовой Добавить в избранное
 
РАЗДЕЛЫ
Главная
Статьи(352)
(лента)
 
Журналы(127)
(лента)
 
Выпуски(410)
(лента)
 
Издательства(38)
(лента)
 

Система
О системе
Написать письмо
Заявка на участие

 
СТАТЬЯ журнала Деловой квартал [все статьи]

ДК новости

Кольцово и Lufthansa Consulting разработают стратегию развития аэропорта
«Тихвин» построит велнес-центр premium-класса
Уралфинпромбанк увеличил уставный капитал на 60%
«Салют» превратится в киноплекс
ОАО «Уралвнешторгбанк» выпустит облигации на 1,5 млрд руб.
Международный Московский Банк открывает филиал в Екатеринбурге

компании

Кольцово и Lufthansa Consulting разработают стратегию развития аэропорта

Приоритет в новой концепции авиационного маркетинга — создание хаба. «По итогам прошлого года мы отправили 500 тыс. пассажиров в Москву лишь затем, чтобы они дальше вылетели в города России или зарубежья. Мы должны сами предлагать удобные для них стыковки и маршрутные схемы», — подчеркнул Александр Александровский, директор по развитию бизнеса аэропорта Кольцово. Спрос на авиаперевозки в Свердловской области близок к насыщению. Единственный способ ускорить рост пассажиропотока и получить конкурентное преимущество  — развивать региональную сеть маршрутов — так считает Андреас Краус, директор по маркетингу и сбыту компании Lufthansa Consulting. Результатом работы станет программа позиционирования аэропорта на мировом рынке авиаперевозок, определение его конкурентных преимуществ, новая оптимальная маршрутная сеть региональных и магистральных рейсов через Кольцово, детальный план маркетинговых мероприятий и рекомендации по привлечению новых авиакомпаний. Сейчас в Кольцово летают Lufthansa, British Airways, Czech Airlines, Austrian. Планируют начать полеты Turkish Airlines и Finnair. Количество пассажиров, перевезенных через аэропорт Кольцово в 2005 г., увеличилось по сравнению с 2004 г. на 0,8% — до 1 566 792 человек. В 2006 г. ожидается рост этого показателя на 5-10%. Борис Рыбак, генеральный директор консалтинговой компании Infomost, считает, что создать хаб из екатеринбургского аэропорта вряд ли удастся. Для этого необходима сильная базовая авиакомпания, а пока «Уральские авиалинии» («УА») на эту роль не подходят, сообщает он газете «Бизнес». По мнению генерального директора «Внуково хэндлинг» Олега Ветвинского, «УА» могут стать крупным сетевым перевозчиком с помощью рекомендаций Lufthansa Consulting.

 «Тихвин» построит велнес-центр premium-класса

«Нова-групп», владеющая клубным домом «Тихвин», начала проектировать крупный велнес-центр. Он будет располагаться в подземном здании площадью 3,5 тыс. кв. м, строительство которого начнется летом 2006 г. Закончить работы и открыть велнес-центр планируется через 1-1,5 года. В единую концепцию объединятся уже существующие фитнес-центр и SPA-салон клубного дома «Тихвин» — сообщает Оксана Неруш, директор SPA-салона «Тихвин». Велнес-центр ориентируется на клиентов сегмента premium. Он будет включать три бассейна — спортивный, для релаксации, детский; кардиозалы, несколько аэробных залов, помещения для силовых тренировок, кабины сквош, бар здорового питания. В зоне SPA-помещений появятся русская парная, калдариум, лакониум, турецкая сауна хаммам, японская баня офуро (распаривание тела в опилках), солевая комната, воздух в которой приравнивается к морскому. Запланировано строительство помещений для сдачи в аренду. Ранее Сергей Писарев, собственник компании «Байкал и Ко» и совладелец Атриум Палас Отеля, сообщал «ДК» (см. № 37 от 10 октября 2005 г.) о планах строительства первого в городе велнес-центра «Орбита». Он должен открыться в конце 2007 г. на площади 3 тыс. кв. м в здании бывшего магазина «Лидер» (ул. Малышева) на втором этаже .

Уралфинпромбанк увеличил уставный капитал на 60%

13 апреля Уралфинпромбанк завершил размещение дополнительной эмиссии 11 млн обыкновенных акций номиналом 10 руб. на общую сумму 110 млн руб. Они распределены по закрытой подписке среди акционеров банка пропорционально количеству принадлежащих им ценных бумаг. Уставный капитал банка равен 190002,53 тыс. руб.: он разделен на 19 000 253 обыкновенные акции номиналом 10 руб. После размещения допэмиссии уставный капитал увеличится в 1,6 раза. Основные акционеры финансового учреждения — физические лица, в том числе и менеджмент банка.

«Салют» превратится в киноплекс

Сергей Федяков, директор муниципального кинотеатра «Салют», представил мэру города Аркадию Чернецкому план реконструкции кинотеатра. В 2006 г. в «Салюте» на месте ликвидированных офисных помещений откроется пятый кинозал на 50 посадок. Будет перестроено фойе: в нем разместят игровые залы, магазин по продаже сувенирной продукции и DVD-дисков. В кинотеатре появится новый главный вход со стороны пр. Ленина, сообщил АПИ г-н Федяков. У входа откроется летнее кафе «Я люблю кино — я люблю Екатеринбург». Реконструкция кинотеатра никак не повлияет на режим его работы. Цена билетов не изменится и в среднем будет составлять около 100 руб.

Сейчас специалисты исследуют фундамент и несущие конструкции здания кинотеатра, чтобы выяснить, какое число этажей можно достроить. Подниматься на этажи посетители кинотеатра смогут по специальным лифтам. Руководство «Салюта» обсуждает возможность создания 3-этажной автопарковки со стороны ул. К. Либкнехта. По самым оптимистичным планам общее количество мест в кинотеатре увеличится с 812 до 1,5 тыс. Как отмечает Сергей Федяков, при удачном стечении обстоятельств реконструкция полностью завершится в 2008 г.

ОАО «Уралвнешторгбанк» выпустит облигации на 1,5 млрд руб.

ЦБ РФ 11 апреля зарегистрировал дебютный выпуск облигаций ОАО «Уралвнешторгбанк». 1,5 млн ценных бумаг, номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая, будут размещаться на фондовой бирже ММВБ. Срок обращения облигаций — 728 дней. Дату начала размещения определит наблюдательный совет банка. Андеррайтеры и организаторы выпуска — ОАО «Банк Москвы» и ОАО «Сибакадембанк». Это первая эмиссия облигаций коммерческого банка Свердловской области, проводимая напрямую от имени банка.

Международный Московский Банк открывает филиал в Екатеринбурге

Филиал банка должен появиться во втором квартале 2006 г. Решение о его открытии руководство кредитного учреждения приняло еще летом 2004 г. ММБ сейчас активно проводит политику по созданию филиальной сети в регионах. Из-за сложностей на региональном рынке недвижимости на поиск и покупку в Екатеринбурге офисного здания ушел год. «Несмотря на насыщенность уральского рынка банковских услуг, ММБ имеет свои преимущества перед конкурентами, среди них — солидная репутация, технологии», — подчеркивает Вадим Черепанов, глава представительства ММБ. Решение о закрытии уже работающего в городе представительства топ-менеджмент банка примет уже после запуска филиала. Г-н Черепанов добавляет: «По закону о банках и банковской деятельности представительство может только выражать и защищать интересы кредитного учреждения. Филиал имеет право оказывать комплекс услуг, проводить банковские операции в пределах лицензии, выданной головному офису». Для согласования с ГУ ЦБ по Свердловской области на пост главы филиала будет выдвинута кандидатура Вадима Черепанова.


добавлено: 24 апреля 2006 года
источник: журнал Деловой квартал , выпуск №15 (539) 24 апреля 2006
смотреть статьи: все | журнала Деловой квартал
 
Студия IT © 2006