Холдинговая компания (ХК) «Бест» увеличит свои складские площади на 35% за счет строительства двух объектов класса В+. Эти склады должны стать опорными точками развития нового для холдинга логистического бизнеса. Эксперты считают, что компания выбрала благоприятное время для выхода на рынок.

Деловые издания превращаются в площадки общения бизнес-сообщества. Четко сегментируя аудиторию, журнал становится мощным инструментом влияния на развитие рынков. Бизнес-тренер Михаил Вейсберг объясняет, как компания может использовать этот ресурс для продвижения своих продуктов и формирования репутации.

• Зачем деловая пресса селекционирует аудиторию?
• Какие потребности читателя должен обслуживать качественный деловой журнал?
• Почему у региональных деловых СМИ больше? независимости?
• Как продвинуть себя через деловой журнал?

Торговая сеть «Звездный» купила 2 тыс. кв. м в ТЦ «Буревестник», где в декабре планирует открыть супермаркет. Сеть отказывается от мультиформатности: чтобы повысить эффективность бизнеса, решено развивать только супермаркеты.

ОАО «Московский ювелирный завод» (МЮЗ) открыл свой первый магазин в Екатеринбурге. Планы на 2007 г. — сеть из шести точек. Игроки считают, что рынок уже почти насыщен.

Группа «Синара» намерена сделать из сочинского пансионата «Бургас» круглогодичную здравницу класса три звезды. Инвестор рассчитывает на корпоративных клиентов — крупные компании Свердловской области.

Название «БИП» стало частью JetStyle
Уралвнешторгбанк взял кредит на $20 млн у ЕБРР
«Управляющая компания» создала закрытый ПИФ недвижимости
«Юнилэнд-Екатеринбург» стал предметом технической продажи
Lucky Motors будет торговать Renault в новом автоцентре
Apple открыл магазин в Екатеринбурге

• Почему уровень рентабельности типографий не превышает 15%?
• Как таможенная политика влияет на полиграфическую отрасль?
• Кому и зачем нужна ассоциация печатников
• Почему полиграфический рынок развивается медленно?

Екатеринбургским типографиям не хватает квалифицированных специалистов. А таможенная политика государства устроена так, что крупные заказы на производство полиграфической продукции уходят за рубеж. В условиях жесткой конкуренции игроки вынуждены снижать цены до предельного минимума.

Новый вид бизнеса — производство мебели — Тимофей Котельников начал осваивать только в 2006 г. О результатах говорить рано, а планы у предпринимателя масштабные. Однако в его деловой истории нас заинтересовало другое: упрямство и настойчивость, с которой бывший токарь с высшим образованием выстраивал свой бизнес. Двигался он скорее интуитивно — от успехов к поражению и наоборот. Мы бы сказали, это типичная для России история становления небольшого частного предприятия.

Мартин Винтеркорн, новый исполнительный директор Volkswagen, заявил о готовящейся реструктуризации. Она будет направлена на борьбу с копированием продукции внутри компании, что поможет сгладить конкуренцию между марками, которые производит концерн (Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Volkswagen, Seat и Skoda). Екатеринбургские бизнесмены внутренней конкуренции не боятся, наоборот, они склонны ее культивировать.

• Чем привлечь в компанию новых сотрудников?
• Как выстроить систему справедливой оценки труда?
• Какие механизмы немонетарной мотивации наиболее эффективны на промпредприятиях?

Еще десять лет назад стагнирующие заводы массово высвобождали персонал. Сегодня благоприятная конъюнктура подталкивает собственников и топ-менеджмент промпредриятий запускать новые проекты, увеличивать объемы производства. Но решить эту задачу производственникам Екатеринбурга и области мешает дефицит кадров. HR-службы заводов выстраивают систему привлечения и удержания персонала. В ее основе — современные инструменты монетарной и немонетарной мотивации и инвестиции в корпоративную культуру.

На рынке бизнес-образования и консалтинга изобилие программ: краткосрочные нацелены на решение тактических задач предприятия, долгосрочные — на стратегические вопросы. Вместе с тем эксперты утверждают, что знание обретает ценность, лишь когда становится навыком. Сократить расстояние от получения необходимой информации до ее реального применения помогают бизнес-симуляции — новый и, похоже, долгоиграющий тренд на образовательном рынке.

• Как бизнес-симуляции помогают избежать ошибок в реальности?
• Как в процессе игры выстроить стратегию развития компании?
• Зачем адаптировать игру под конкретную компанию?
• Как оценить экономический эффект от бизнес-симуляций?